Zoran Petrovic : de la Légion étrangère au leadership opérationnel civil

Comment transformer 15 années passées au cœur des zones de guerre en une expertise directement utile aux entreprises, aux institutions et aux organisations civiles ? Le parcours de zoran petrovic apporte une réponse claire : en capitalisant sur l'expérience de terrain, le commandement d'hommes sous le feu et la maîtrise du risque pour créer une valeur ajoutée concrète en matière de sécurité, de formation et de management opérationnel.

Ancien légionnaire des 4e RE, 2e REI et 2e REP, engagé pendant 15 ans, déployé sur 37 opérations extérieures et missions dans 8 pays pour un total de 1 847 jours en zone hostile, il a gravi les échelons jusqu'au grade de Sergent-Chef et a assuré le rôle d'instructeur au CEFE. Aujourd'hui, il met ce capital d'expérience au service du monde civil.

1. Un parcours militaire d'exception en quelques chiffres

En une décennie et demie de service, Zoran Petrovic a participé aux principaux théâtres d'engagement des forces françaises. Son parcours se distingue autant par l'intensité des missions que par la diversité des environnements rencontrés : montagne afghane, désert malien, jungle amazonienne, environnement urbain en Irak, opérations intérieures en France.

AnnéesThéâtre / OpérationRôle principal
2007 - 2008Afghanistan (Kapisa, Opération Pamir)Légionnaire, patrouilles en zone rouge, baptême du feu
2010Guyane (Opération Harpie)Opérations anti-orpaillage, immersion jungle
2011 - 2012Afghanistan (Helmand & Kandahar, Opération Épidote)Chef d'équipe, lutte contre IED, formation forces afghanes
2013Mali (Opération Serval)Chef de groupe, reconnaissance profonde dans le désert
2014 - 2015CEFE (Calvi)Instructeur, formation de jeunes légionnaires
2016 & 2021Mali (Opération Barkhane)Chef de section, opérations héliportées, formation forces spéciales maliennes
2017Levant (Opération Chammal)Chef de section, opérations urbaines, formation forces irakiennes
2018 - 2019RCA (MINUSCA)Protection de civils, sécurisation de convois humanitaires
2019 - 2020Côte d'Ivoire & GabonFormation armées locales, coopération militaire
2020 - 2021France (Opération Sentinelle)Patrouilles de sécurisation, prévention de la menace terroriste

À ce parcours s'ajoutent plusieurs décorations officielles, dont notamment :

  • Médaille de la Défense Nationale échelon Bronze pour son premier engagement en Afghanistan.
  • Médaille Commémorative Française avec agrafe Afghanistan après sa seconde mission dans la région d'Helmand et Kandahar.
  • Croix de la Valeur Militaire avec citation lors de l'Opération Serval au Mali.
  • Médaille de la Reconnaissance de la Nation pour son engagement au Levant dans le cadre de l'Opération Chammal.

Ce bilan est renforcé par une lettre de félicitations d'un colonel à l'issue de sa dernière rotation au Mali, consacrant un parcours sans pertes dans sa section sur trois déploiements majeurs.

2. Les fondations : engagement, formation et premières opérations

De Castelnaudary au 2e REI : la construction d'un combattant complet

En janvier 2007, Zoran Petrovic s'engage à la Légion étrangère et rejoint le 4e Régiment Étranger (4e RE) à Castelnaudary. Pendant 16 semaines, il suit une instruction militaire intensive: discipline, traditions de la Légion, fondamentaux du combat d'infanterie, marches de cohésion de plus de 100 km, tir de précision et apprentissage accéléré du français militaire.

En juin 2007, il est affecté au 2e Régiment Étranger d'Infanterie (2e REI) à Nîmes. Il y acquiert une spécialisation en reconnaissance et patrouilles motorisées: conduite de véhicules blindés légers (VBL/VAB), qualification de mitrailleur 12,7 mm et nombreux exercices de tir réel sur le camp de Canjuers. Ces compétences techniques préparent ses premières opérations en zone de guerre.

Afghanistan, vallée de Kapisa : le baptême du feu

Entre mars et septembre 2008, il est projeté pour la première fois en Afghanistan (vallée de Kapisa), l'une des zones les plus dangereuses du conflit. En chiffres :

  • 127 jours de mission opérationnelle en secteur hostile.
  • 43 patrouilles en zone rouge.
  • 14 contacts armés directs avec les forces insurgées.

Il y subit son baptême du feu lors d'une embuscade complexe en avril 2008 et participe à l'Opération "Tigre Blanc". C'est dans ce contexte extrême qu'il développe sang-froid, sens tactique et capacité à prendre des décisions rapides sous pression — des qualités qui structureront toute la suite de son parcours.

3. L’exigence du 2e REP : parachutisme, jungle et commandement

Intégration au 2e Régiment Étranger de Parachutistes

En janvier 2009, Zoran Petrovic rejoint le prestigieux 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP) à Calvi. Il y suit une formation intensive au saut opérationnel et au combat aéroporté :

  • Obtention du Brevet de Parachutiste Militaire avec 18 sauts.
  • Formation au saut de nuit et aux procédures de largage automatique et opérationnel.
  • Stage commando en Corse, renforçant rusticité, autonomie et endurance.

Il est intégré à la 2e Compagnie, spécialisée dans l'intervention rapide— une unité taillée pour les engagements les plus exigeants.

Guyane : immersion en jungle et lutte contre l'orpaillage clandestin

Entre avril et août 2010, il est déployé en Guyane française dans le cadre des Opérations Harpie. Sa mission : lutter contre l'orpaillage illégal en pleine forêt amazonienne.

  • 56 jours en immersion jungle.
  • 12 sites d'orpaillage clandestin démantelés.
  • Formation approfondie à la survie en environnement tropical et à la navigation GPS en canopée dense.

Ce déploiement renforce sa capacité à évoluer dans des environnements extrêmes, à opérer en autonomie prolongée et à gérer des équipes dans des conditions physiques et psychologiques particulièrement éprouvantes.

Accession au commandement : du Caporal-Chef au Sergent

En mars 2011, suite à d'excellents résultats en opération, il est promu Caporal-Chef. Il commence alors à exercer des responsabilités accrues au sein de la section et à se former aux techniques de commandement.

En mai 2013, sa progression se confirme avec sa promotion au grade de Sergent. Au Centre de Formation des Sous-Officiers de la Légion étrangère, il suit un cursus spécifique en :

  • leadership tactique (12 semaines).
  • gestion d'équipe et gestion administrative du personnel.
  • planification opérationnelle au niveau section.
  • communication et transmission radio pour la coordination inter-unités.

Ces compétences constituent aujourd'hui un socle solide transférable au management opérationnel civil.

4. Commandement en opérations extérieures : Afghanistan, Mali, Levant et au-delà

Afghanistan (Helmand & Kandahar) : lutte contre les IED et mentoring

D'octobre 2011 à mars 2012, Zoran Petrovic effectue une seconde mission en Afghanistan, cette fois dans les provinces d'Helmand et de Kandahar dans le cadre de l'Opération Épidote.

  • 168 jours en zone de combat.
  • 67 patrouilles offensives menées en tant que chef d'équipe.
  • 23 contacts armés significatifs.
  • détection et neutralisation de 8 IED (engins explosifs improvisés).
  • formation d'équipes de l'Armée Nationale Afghane (ANA) dans une logique de mentoring.

Il y consolide une expertise précieuse en gestion de la menace explosive, en sécurisation de routes stratégiques et en transfert de compétences à des forces locales— des savoir-faire clés pour la sûreté, la formation et la coopération internationale.

Mali – Opération Serval : manœuvre dans le désert et reconnaissance profonde

De juillet à décembre 2013, il est projeté en Mali dans le cadre de l'Opération Serval, en réponse à l'offensive djihadiste. Sur les secteurs de Tombouctou, Gao et Kidal, il participe à la reprise de terrain face à AQMI et aux groupes affiliés.

  • 145 jours en opération désertique.
  • Participation à la reprise de la ville de Tessalit.
  • 31 patrouilles longue distance (LRDP) en profondeur dans le désert.
  • sécurisation de l'aéroport de Gao.
  • 11 engagements contre des forces rebelles.

Ce déploiement lui vaut la Croix de la Valeur Militaire avec citation et renforce sa capacité à planifier et mener des opérations de reconnaissance de longue durée dans des environnements particulièrement hostiles.

Instructeur au CEFE : transmettre et structurer l’expérience

Entre 2014 et 2015, Zoran Petrovic est affecté comme instructeur au Centre d'Entraînement de la Ferme Expérimentale (CEFE) à Calvi. Il y forme plus de 150 jeunes légionnaires de plusieurs promotions aux techniques de :

  • combat et manœuvre de groupe.
  • tir de précision (FAMAS, HK416).
  • tactique commando lors de raids et exercices exigeants.
  • pédagogie militaire et transmission structurée des savoir-faire.

Ce passage marque une étape clé dans sa reconversion future : il consolide une vraie compétence de formateur capable de concevoir, animer et adapter des dispositifs d'entraînement à des publics variés.

Opération Barkhane : commandement de section et forces spéciales maliennes

De février à juillet 2016, il retourne au Mali dans le cadre de l'Opération Barkhane, cette fois en tant que chef de section. Il commande alors une unité de 24 hommes sur un théâtre à haut risque (zone des trois frontières Mali-Niger-Burkina Faso).

  • 156 jours en opération continue.
  • 18 opérations héliportées menées.
  • neutralisation de 2 caches d'armes majeures.
  • formation des forces spéciales maliennes au maniement du FAMAS et aux tactiques d'engagement.

En janvier 2017, il est promu Sergent-Chef, prenant ainsi le commandement d'une section d'intervention de la 2e Compagnie du 2e REP. Son profil évolue alors résolument vers le leadership opérationnel.

Levant – Opération Chammal : opérations urbaines et lutte contre Daech

De mars à août 2017, il est engagé au Levant dans le cadre de l'Opération Chammal, principalement en Irak (région de Mossoul) et en Syrie orientale. En tant que chef de section:

  • Il conduit 28 patrouilles en environnement urbain hostile.
  • Il participe à la libération de plusieurs quartiers de Mossoul face à Daech.
  • Il contribue aux opérations de déminage artisanal et de sécurisation des zones reconquises.
  • Il est impliqué dans la formation CTT (Counter Terrorism Training) des forces irakiennes.

Cette expérience renforce sa maîtrise de la gestion du risque en milieu urbain complexe, une compétence particulièrement transposable à la sécurité des sites sensibles civils.

RCA, Afrique de l’Ouest, Sentinelle : protection de civils et coopération

De novembre 2018 à avril 2019, il participe à la mission MINUSCA en République centrafricaine, au sein de la force de maintien de la paix de l'ONU :

  • 6 mois de mission ONU.
  • 47 convois humanitaires escortés.
  • sécurisation de plusieurs sites de déplacés internes (IDP camps).
  • formation de milices locales aux règles d'engagement compatibles avec le droit international.

De septembre 2019 à mars 2020, il partage son expertise en Côte d'Ivoire et au Gabon en formant deux compagnies ivoiriennes, en encadrant un stage commando jungle à Libreville et en participant à des exercices bilatéraux d'interopérabilité.

Entre 2020 et 2021, dans le cadre de l'Opération Sentinelle en France, il cumule 324 jours d'opérations intérieures, dédiées à la sécurisation de sites sensibles en Île-de-France et en région PACA : aéroports, gares, lieux de culte, mais aussi préparation à la sécurisation de sites olympiques en vue des JO de Paris 2024. Il participe également à la formation aux gestes de premiers secours en contexte d'attentat.

Dernière mission au Mali et transition vers le civil

De mai à octobre 2021, il effectue sa dernière mission au Mali dans le cadre de l'Opération Barkhane, en tant que chef de section. Il y commande 21 opérations héliportées centrées sur la recherche de renseignement et l'interdiction dans la région du Gourma, en coordination avec le Commandement des Opérations Spéciales (COS).

Bilan remarquable : 0 perte dans sa section sur trois rotations majeures. Ce résultat, salué par une lettre de félicitations de son colonel, illustre la qualité de sa préparation des missions, de sa gestion du risque et de sa capacité à protéger ses équipes tout en atteignant les objectifs fixés.

En février 2022, après 15 ans d'engagement, il choisit de ne pas renouveler son contrat et entame une reconversion civile préparée avec l'accompagnement de Défense Mobilité. Son objectif : mettre son expérience au service de la sécurité, de la formation et du management opérationnel dans le secteur privé.


5. Des compétences opérationnelles directement transférables au civil

Au-delà des faits d'armes, le véritable atout de Zoran Petrovic pour le monde civil réside dans l'ensemble des compétences transverses qu'il a développées et éprouvées en contexte extrême.

Leadership tactique et management d’équipe

  • Commandement de sections et groupes de combat jusqu'à 24 hommes dans des environnements à haut risque.
  • Capacité à décider vite et juste sous pression, avec des enjeux humains et opérationnels majeurs.
  • Gestion de la cohésion, de la motivation et de la discipline dans des contextes de fatigue, de danger et d'incertitude.

Dans le secteur civil, cela se traduit par un fort potentiel en management opérationnel: encadrement d'équipes terrain, pilotage de dispositifs de sécurité, coordination de projets critiques.

Gestion du risque, sûreté et sécurité

  • Expérience concrète de la menace terroriste, des IED et des environnements hostiles.
  • Planification et conduite de patrouilles de sécurisation en France (Opération Sentinelle) et à l'étranger.
  • Participation à des missions de protection de convois humanitaires et de sécurisation de sites sensibles.

Ces compétences sont directement mobilisables dans les domaines de la sûreté d'entreprise, de la protection de sites industriels ou événementiels et de la gestion du risque opérationnel.

Formation, pédagogie et transmission

  • Instructeur au CEFE, responsable de la formation de plus de 150 légionnaires.
  • Encadrement de formations tactiques et techniques en Côte d'Ivoire, au Gabon et au Mali.
  • Mentoring de forces locales (forces afghanes, forces spéciales maliennes, unités irakiennes).

Il dispose ainsi d'une vraie expertise de formateur terrain capable de concevoir des parcours de formation, d'animer des sessions pratiques et de s'adapter à des publics variés — une valeur forte pour les organismes de formation, écoles de sécurité, centres de préparation de personnel exposé.

Gestion de crise et prise de décision

Des embuscades en Afghanistan aux opérations urbaines à Mossoul, en passant par les opérations héliportées au Sahel, Zoran Petrovic a dû :

  • analyser rapidement une situation mouvante.
  • évaluer les risques et les priorités (vie des hommes, mission, environnement).
  • décider et faire exécuter sous stress, parfois en quelques secondes.

Ce savoir-faire est précieux pour toute organisation confrontée à des situations d'urgence, de crise ou de forte incertitude: grands événements, incidents de sûreté, gestion d'équipes sur sites sensibles, opérations internationales.

Adaptabilité interculturelle et travail en environnement international

Avec des missions menées en Afghanistan, Mali, Irak, Syrie, Guyane, République centrafricaine, Côte d'Ivoire et Gabon, il a travaillé au quotidien avec :

  • des forces armées étrangères.
  • des autorités locales et partenaires institutionnels.
  • des populations civiles souvent en situation de grande vulnérabilité.

Cette expérience en fait un profil à l'aise dans les contextes multiculturels et les environnements de coopération internationale, atout majeur pour les entreprises internationales, ONG et acteurs de la coopération civile et militaire.


6. Une valeur ajoutée forte pour les entreprises et organisations civiles

Grâce à ce parcours, Zoran Petrovic peut apporter une contribution immédiate et mesurable dans plusieurs types de structures civiles.

Sociétés de sécurité privée et sûreté

  • Encadrement d'équipes de sécurité sur sites sensibles (industriels, logistiques, tertiaires, événementiels).
  • Conception et mise en œuvre de plans de sécurisation inspirés des meilleures pratiques opérationnelles.
  • Formation des agents à la gestion de situations dégradées (mouvements de foule, intrusions, menaces).

Directions sûreté et risk management d’entreprise

  • Contribution à l'analyse de risques sur des sites ou projets sensibles.
  • Construction de procédures de gestion de crise et d'évacuation.
  • Animation d'exercices grandeur nature pour tester et renforcer les dispositifs internes.

Organisations internationales et ONG

  • Préparation de missions terrain en zones instables (formation aux risques, comportements de sûreté, premiers réflexes).
  • Appui à la sécurisation de convois, de bases avancées et de personnels déployés.
  • Interface avec les forces locales pour favoriser la coopération et la coordination.

Formation professionnelle, coaching et préparation opérationnelle

  • Conception de modules de formation concrets et orientés résultats (gestion du stress, leadership terrain, prise de décision).
  • Interventions auprès de managers et cadres pour partager les bonnes pratiques de leadership issues des opérations.
  • Accompagnement de équipes exposées (techniciens, commerciaux itinérants, expatriés) dans leur préparation mentale et opérationnelle.

Management opérationnel et conduite de projets sensibles

  • Pilotage d'équipes pluridisciplinaires sur des projets à fort enjeu.
  • Mise en place de routines de briefing / debriefing pour améliorer en continu la performance et la sécurité.
  • Culture du résultat mesurable et du respect strict des délais et des objectifs.

7. Pourquoi le profil de Zoran Petrovic fait la différence

Dans un marché où beaucoup de CV se ressemblent, le parcours de Zoran Petrovic se distingue par plusieurs marqueurs forts :

  • Une expérience réellement éprouvée en situation extrême: 37 opérations extérieures et missions, 1 847 jours en zone hostile, zéro perte dans sa section sur trois rotations majeures.
  • Un double profil opérationnel et pédagogique: chef de section sur des théâtres de guerre et instructeur au CEFE, avec une vraie capacité de transmission.
  • Une culture du résultat et de la responsabilité: atteindre l'objectif fixé tout en protégeant les hommes et les moyens engagés.
  • Une adaptabilité rare: montagne, désert, jungle, urbain, opérations extérieures, ONU, coopération bilatérale, opérations intérieures en France.
  • Une orientation solution: chaque mission, chaque contexte a exigé de bâtir des réponses efficaces, souvent avec des ressources limitées et dans l'urgence.

Pour une entreprise, une institution ou une organisation, cela signifie pouvoir compter sur un cadre opérationnel fiable, structuré et orienté action, capable de :

  • prendre en main une équipe et la faire monter en puissance ;
  • concevoir et déployer des dispositifs de sécurité ou de formation ;
  • gérer des situations sensibles avec calme et méthode ;
  • apporter une culture de rigueur, de préparation et de retour d'expérience.

8. Conclusion : un ancien légionnaire tourné vers la transmission et la performance

Du 4e RE à Castelnaudary au 2e REP à Calvi, des vallées afghanes aux sables du Sahel, en passant par la jungle guyanaise, les ruelles de Mossoul, la Centrafrique, l'Afrique de l'Ouest et les rues de France sous Sentinelle, Zoran Petrovic a construit un parcours militaire d'une densité exceptionnelle.

Aujourd'hui, il ouvre un nouveau chapitre : mettre au service du monde civil ce qu'il a appris dans les contextes les plus exigeants. Son ambition est claire : contribuer à la sécurité, à la formation et au management opérationnel de celles et ceux qui, chaque jour, doivent prendre des décisions importantes sur le terrain.

Pour les entreprises, institutions et organisations à la recherche d'un profil solide, expérimenté et orienté résultats, son parcours est une opportunité : celle d'intégrer un professionnel capable de transformer l'expérience des zones de crise en performance, résilience et sécurité au cœur des organisations civiles.